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關(guān)于未來(lái)汽車的想象,我們足夠大膽嗎

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:814次  |  2018年12月17日  

汽車是國(guó)家工業(yè)能力的體現(xiàn),中國(guó)在汽車行業(yè)落后百年,如今迎來(lái)崛起的時(shí)機(jī)。


這時(shí)機(jī)來(lái)自傳統(tǒng)造車勢(shì)力的傾頹和新技術(shù)的突破。電動(dòng)車、無(wú)人駕駛等技術(shù)讓汽車來(lái)到智能時(shí)代,已經(jīng)有人預(yù)言汽車會(huì)是5G時(shí)代的“iPhone”,將重塑幾乎所有產(chǎn)業(yè)模式,當(dāng)然,首先被改造的,毫無(wú)疑問(wèn)是汽車工業(yè)本身。


一些中國(guó)公司已經(jīng)抓住了時(shí)機(jī)。原本以性價(jià)比取勝的中國(guó)車企,也開(kāi)始品牌升級(jí)之路。2016年11月,長(zhǎng)城推出高端SUV品牌WEY,此后,吉利推出領(lǐng)克,蔚來(lái)、小鵬等公司也將自己汽車定位到中高端,他們?cè)谔魬?zhàn)百年來(lái)汽車工業(yè)的統(tǒng)治格局。


汽車工業(yè)亂世剛剛開(kāi)始,輸贏難以分說(shuō)。不過(guò),WEY品牌自創(chuàng)立至今近兩年間,已然收獲20萬(wàn)車主信任,成為第一個(gè)累計(jì)銷量突破20萬(wàn)臺(tái)的中國(guó)豪華汽車品牌。今年1-11月,WEY品牌累計(jì)銷量更是突破12萬(wàn)臺(tái),成為僅有的在15-20萬(wàn)區(qū)間位列SUV銷量榜前三甲的中國(guó)豪華品牌,開(kāi)啟中國(guó)品牌高端化的全新篇章。


我們已經(jīng)無(wú)法用一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利來(lái)斷言整場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的走向,但至少WEY和其他中國(guó)品牌一樣,已經(jīng)踏入了戰(zhàn)場(chǎng),贏得正面廝殺的資格,這已經(jīng)是前所未有的成功,以后前進(jìn)的每一步,都會(huì)留下篳路藍(lán)縷的開(kāi)辟者的腳印?;蛟S只有當(dāng)未來(lái)到來(lái)的時(shí)候,我們才能發(fā)現(xiàn)這些腳印是多么堅(jiān)實(shí)。

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預(yù)言未來(lái)是件危險(xiǎn)的事情,因?yàn)槲覀兊念A(yù)言大概率是錯(cuò)誤的。但預(yù)言未來(lái)又是必要的,正是在接連不斷的錯(cuò)誤預(yù)言里,我們穿過(guò)了崎嶇山路,來(lái)到了無(wú)人領(lǐng)略過(guò)的境界。


幾乎所有人都意識(shí)到,手機(jī)之后,下一個(gè)令人激動(dòng)的科技產(chǎn)品便是汽車。


在馬斯克眼里,特斯拉不僅是清潔能源最佳的承載者,而且它會(huì)成為一系列商業(yè)模式的集合。在特斯拉的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,他和分析師推銷說(shuō),未來(lái)的特斯拉不僅是特斯拉,還會(huì)是Airbnb,還會(huì)是Uber。


馬斯克是個(gè)夢(mèng)想家,他一手推動(dòng)了電動(dòng)車的進(jìn)程,但即便是他,可能也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了汽車在未來(lái)可能達(dá)到的高度。


電動(dòng)車,無(wú)人駕駛,這幾乎是一定會(huì)發(fā)生的未來(lái)。而在汽車上,面臨失效的摩爾定律(當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。)也許會(huì)重新煥發(fā)活力,汽車的體積要大于現(xiàn)在的任何個(gè)人電腦,未來(lái)它的計(jì)算能力或許與當(dāng)下的巨型電腦相當(dāng),算力、電池、發(fā)熱都不再是束縛和阻礙。

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汽車上也將配備包括激光特種在內(nèi)的各類傳感器。汽車人行駛在路上,可以實(shí)時(shí)掃描周邊幾乎任何東西,車內(nèi)的屏幕以及AR和VR設(shè)備,使得汽車可以變成一個(gè)與周邊不斷交互的娛樂(lè)中心。不僅如此,汽車還可以和所有數(shù)碼設(shè)備連通,在路上,它可以取代手機(jī),成為個(gè)人數(shù)字中心。


這些看起來(lái)很像科幻小說(shuō)中的場(chǎng)景,甚至像是不切實(shí)際的幻想,已經(jīng)有人在這些幻想上,投下了重重的籌碼。


中國(guó)的新造車勢(shì)力正在崛起,這新勢(shì)力中有初創(chuàng)公司,有大型國(guó)企,也有想尋求突破的傳統(tǒng)民營(yíng)車企。


突破并不容易。


1908年,第一輛福特T型汽車下線,隨后和它的流水線生產(chǎn)模式一起成為人類工業(yè)最高水準(zhǔn)的代名詞。汽車不僅是一輛跑得比馬車快的代步工具,其背后有石油、鋼鐵等巨人作為支柱,自身也擁有巨人一樣的榮光。


這份榮光持續(xù)近百年。汽車行業(yè)里,百年公司比比皆是,但凡我們口里所說(shuō)的“名車”,幾乎都有上百年的歷史,以至于成立已經(jīng)十五年的特斯拉,至今還被看做“創(chuàng)業(yè)公司”——在科技行業(yè)里,十五年足以讓一家公司走完從初創(chuàng)到鼎盛再到衰落的整個(gè)周期。


百年工業(yè)養(yǎng)活了不計(jì)其數(shù)的人,至今依然是很多地方的支柱產(chǎn)業(yè)。在日本,汽車工業(yè)解決了這個(gè)國(guó)家8.3%的就業(yè)問(wèn)題,貢獻(xiàn)了23.9%的研發(fā)費(fèi)用,占日本外貿(mào)出口額的21.6%。


百年工業(yè)卻也造就了一批不愿改變的頑固勢(shì)力。很多人把汽車行業(yè)看成是一張公務(wù)員一樣的終身飯票,在美國(guó)的中部地區(qū),曾經(jīng)的汽車工業(yè)中心,如今的“鐵銹地帶”,很多人第一份工作便是汽車生產(chǎn)工人,直到退休之后,依然領(lǐng)著汽車企業(yè)提供的不菲的退休金,如此一年復(fù)一年,一代復(fù)一代。


于是,十年前,美國(guó)三大汽車公司中的兩家申請(qǐng)破產(chǎn),這被看做是和金融風(fēng)暴同樣震撼的事情,它意味著我們百年來(lái)慣見(jiàn)熟聞的工業(yè)體系在動(dòng)搖,一切的規(guī)則都將被重寫。


不過(guò),當(dāng)柯達(dá)率先研發(fā)出數(shù)字拍照技術(shù)時(shí)候,它選擇將其雪藏,當(dāng)汽車工業(yè)面臨變革時(shí)候,它們也同樣選擇延續(xù)固有的路線,不肯跳出舒適區(qū)。他們幾乎本能的以保守的經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量新事物,幾乎不假思索地對(duì)新造車說(shuō)出了“no”。


2016年11月,魏建軍推出了豪華SUV品牌WEY的時(shí)候,身邊也大多是“no”的聲音。


這些聲音不僅來(lái)自于中國(guó)人對(duì)自身工業(yè)固有的不自信,也來(lái)自充分的理性判斷。中國(guó)本土車企幾乎從未在高端品牌市場(chǎng)證明過(guò)自己,向來(lái)只走“性價(jià)比”路線,魏建軍想要進(jìn)軍的15萬(wàn)—20萬(wàn)價(jià)位,已經(jīng)有太多的巨頭進(jìn)駐,包括大眾、豐田、通用等。


而且,當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)城并沒(méi)面臨生存壓力。長(zhǎng)城是中國(guó)皮卡市場(chǎng)的第一名,2012年,長(zhǎng)城轉(zhuǎn)型生產(chǎn)SUV,不久后便成為國(guó)內(nèi)第一家年銷量超過(guò)100萬(wàn)輛的中國(guó)汽車品牌車企。


魏建軍說(shuō):“在世界汽車的舞臺(tái)上與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技,讓中國(guó)汽車跑遍全世界。這也是中國(guó)汽車行業(yè)、中國(guó)汽車人乃至中國(guó)用戶樂(lè)于見(jiàn)到的未來(lái)?!?/p>


離開(kāi)自己的舒適區(qū),將手上籌碼全部放在高端豪華SUV上,和國(guó)際巨頭以及合資大廠正面競(jìng)爭(zhēng),就當(dāng)時(shí)而言,從任何一個(gè)角度來(lái)看,都不是一個(gè)合理的選擇。


不過(guò),在鮮花著錦的外表之下,中國(guó)汽車工業(yè)也確實(shí)來(lái)到了改變的節(jié)點(diǎn)上。


2016年,中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)走入瓶頸。長(zhǎng)城過(guò)去的成功來(lái)自不斷增長(zhǎng)的城市人口和購(gòu)車需求,但2016年之后,增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),要想在殘酷的時(shí)代生存下去,就必須主動(dòng)突破。


正面來(lái)看,中國(guó)汽車公司已經(jīng)擁有完善的工業(yè)體系。長(zhǎng)城已經(jīng)能穩(wěn)定地向市場(chǎng)提供100萬(wàn)輛SUV,研發(fā)、制造和銷售客服體系等已經(jīng)有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。而且,隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),工業(yè)體系必然更加完善。


而且,新技術(shù)正在重構(gòu)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)格局。百年大廠曾經(jīng)是這個(gè)行業(yè)里的帝王,但如今秦失其鹿,在亂世中突圍的未必是先前的霸主,而且,愿意擁抱新技術(shù)的消費(fèi)者,也同樣愿意嘗試新的品牌。


這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。這不僅是套話,而是因?yàn)樽顗牡臅r(shí)代往往是變革的開(kāi)始,一個(gè)蘊(yùn)含無(wú)數(shù)可能性的時(shí)代,自然是最好的時(shí)代。


智能汽車時(shí)代給了WEY機(jī)會(huì),而WEY品牌也全面擁抱智能技術(shù),以支撐自己的品牌升級(jí)。


WEY在品牌兩周年之際,發(fā)布了“C+智能戰(zhàn)略”,將自己定義為“未來(lái)的智能生活平臺(tái)”而非只是一臺(tái)出行工具。它將從互聯(lián)互通


(Connection)、生態(tài)社群(Community)、智慧出行(Carefree)和安全承諾(Commitment)四個(gè)方面入手,來(lái)完成平臺(tái)的搭建。


WEY品牌通過(guò)車與萬(wàn)事萬(wàn)物建立聯(lián)系,人與汽車的交互方式不再只是車鑰匙、油門、剎車或者方向盤。人臉識(shí)別和聲紋識(shí)別代替?zhèn)鹘y(tǒng)鑰匙,用戶識(shí)別通過(guò)后,可以自動(dòng)同步座椅設(shè)置、健康和導(dǎo)航等信息,同時(shí)還可以監(jiān)測(cè)疲勞駕駛,以及根據(jù)車主表情推送合適音樂(lè)。


WEY品牌也是IoT(Internet of things)交互中心。它可以與小米等第三方IoT設(shè)備整合對(duì)接,在車?yán)锞涂梢苑奖悴倏丶依锏奈锫?lián)網(wǎng)設(shè)備,并且,WEY品牌與電商平臺(tái)合作,例如可以通過(guò)藍(lán)牙遠(yuǎn)程開(kāi)啟后備箱,讓快遞員直接將貨物送到車上。


除此以外,WEY的車主可以通過(guò)車的生命體征監(jiān)測(cè)系統(tǒng),檢測(cè)車內(nèi)人員的生命體征數(shù)據(jù),防患于未然。同時(shí),WEY上配備了智能像素大燈,可以對(duì)道路上行人、車輛等物體的識(shí)別進(jìn)行智能化運(yùn)算,進(jìn)而對(duì)光路進(jìn)行編程投影和像素級(jí)別控制,解決復(fù)雜路面上遇到的難題。


另有WEY品牌已經(jīng)獲得美國(guó)密歇根州無(wú)人駕駛測(cè)試牌照,并在北美開(kāi)展實(shí)際道路測(cè)試,在無(wú)人駕駛技術(shù)方面已獲得了一定成績(jī),同時(shí)也正在加快推進(jìn)無(wú)人駕駛技術(shù)的研發(fā)步伐,預(yù)計(jì)在2025年,WEY品牌將推出“i-Pilot 4.0”無(wú)人駕駛系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛。


我們?nèi)菀赘吖牢磥?lái)一年的變化,而低估十年之后的變化。WEY的技術(shù)革新,則正在將未來(lái)的十年分批裝入到現(xiàn)在,一些變化立竿見(jiàn)影,而還有一些變化,則需要更長(zhǎng)的累計(jì)才能看到其革命意義。而整個(gè)汽車行業(yè),甚至下個(gè)智能時(shí)代,起步時(shí)候都是層累漸進(jìn),但最終卻呼嘯而至。其實(shí)也可以說(shuō),新汽車所需要的技術(shù)也已經(jīng)成熟,但最終出現(xiàn)在我們面前的,將不再是一個(gè)機(jī)器,而是我們無(wú)法預(yù)料的新產(chǎn)品,會(huì)帶動(dòng)AI、芯片、自動(dòng)駕駛、能源、互聯(lián)網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


以銷量的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)新的高端品牌,兩年銷量20萬(wàn),這是了不起的成就。但從未來(lái)的視角而言,這只是開(kāi)始,而非真正意義上的成功。包括WEY品牌在內(nèi)的所有中國(guó)造車品牌,都需要在AI、自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等方面持續(xù)發(fā)力,獲得技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),才能真正打敗百年車企,重塑格局。


曾經(jīng),汽車公司是最令人尊敬的公司,其中的員工則做著最令人艷羨的工作。如今,一些地方生了鐵銹,但對(duì)于主動(dòng)變化的人,沒(méi)有什么比身處波瀾壯闊的時(shí)代更讓人激動(dòng)。


而這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。

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