伴隨電動(dòng)車(chē)電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)能分配不均等問(wèn)題日益突出，動(dòng)力電池市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)供應(yīng)緊張和產(chǎn)能過(guò)剩并存的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示2017年中國(guó)動(dòng)力電池的產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)了200GWh，但總體產(chǎn)能利用率卻只有40%，市場(chǎng)兩極分化情況十分顯著，高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供應(yīng)不足，低端產(chǎn)能訂貨不足，呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩。但從利弊角度分析，電池產(chǎn)能過(guò)剩也有利于市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，最終存活的是具有品質(zhì)和成本雙重優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。近幾年來(lái)超威集團(tuán)不斷提升技術(shù)和科技創(chuàng)新，持續(xù)性釋放技術(shù)紅利，不僅提升了電池產(chǎn)品品質(zhì)，也讓生產(chǎn)成本持續(xù)下降，成為電池產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代底氣十足的龍頭地位穩(wěn)固企業(yè)。

早在多年前政府實(shí)行電池環(huán)保政策之際，超威集團(tuán)就已做好未雨綢繆工作。眾所周知電池環(huán)保問(wèn)題一直是限制行業(yè)發(fā)展的因素，超威集團(tuán)早在2003年就專(zhuān)門(mén)成立了“無(wú)鎘內(nèi)化成工藝”研發(fā)小組，歷經(jīng)6年到2009年下半年，前后經(jīng)過(guò)三次大的工藝調(diào)整的無(wú)鎘內(nèi)化成電池的工藝研發(fā)終于成功。經(jīng)初步測(cè)算，無(wú)鎘內(nèi)化成工藝和傳統(tǒng)外化成相比減少用水90%、節(jié)電25.8%，降低成本15%，員工的職業(yè)病危害減少90%。并且超威不僅自身率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化內(nèi)化成工藝去鎘的綠色轉(zhuǎn)型，還帶動(dòng)了13家生產(chǎn)聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)了工藝升級(jí)。超威集團(tuán)不僅具有領(lǐng)先技術(shù)，更時(shí)刻踐行著作為領(lǐng)軍企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

早在多年前超威集團(tuán)就獲得了兩大獎(jiǎng)項(xiàng)，由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——第四屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，以及超威集團(tuán)申報(bào)“無(wú)鎘鉛蓄電池多階段內(nèi)化成工藝項(xiàng)目”獲得的“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)”。超威作為唯一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的電池企業(yè)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康有序的發(fā)展起到了不可估量的積極作用。

2018年電池行業(yè)又出臺(tái)一系列政策管控措施，不少電池企業(yè)不知所措甚至悄然退出行業(yè)舞臺(tái)的同時(shí)，超威集團(tuán)再次未雨綢繆做好規(guī)劃。在日前早已實(shí)現(xiàn)電池低重高能的輕量化技改要求，并且憑借技術(shù)領(lǐng)先降低成本的同時(shí)提升品質(zhì)。超威2018上半年被新國(guó)標(biāo)奉為技術(shù)標(biāo)桿，質(zhì)量戰(zhàn)、銷(xiāo)量戰(zhàn)、能量戰(zhàn)三大戰(zhàn)役的成功打響，勢(shì)必將迎來(lái)企業(yè)更大版圖的里程碑，甚至將重塑電動(dòng)車(chē)電池行業(yè)格局！