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乘用車動力鋰電池領(lǐng)域的供給博弈解讀

鉅大LARGE  |  點擊量:450次  |  2022年10月11日  

今天看到一個很驚訝的消息,LG的同志們竟然敢威脅VW了,中標第一輪項目的主力竟然這么來弄,有點措手不及啊。


Now,theGermanmagazinereportsthatthenegotiationshavefallenapartbecauseLGChem,oneofthebatterysuppliersthatVWisgoingtobedependentforupcomingEVproduction,apparentlythreatenedtostopsupplyingthemasaresult.Accordingtothenewreport,VWwasplanningtoinvestbillionsinto3factoriescapableofproducinggigawatt-hoursworthofbatterycells,hencethereferenceto“gigafactories”,butLGChem,withwhomVWisrunningabatterycellsupply‘taskforce’,“threatened,undercertaincircumstances,tonolongerdeliverwhenVWstartsproductionwithSKInnovation.”


這個難免有一些奇怪的感覺,LG在歐洲的主要客戶包括雷諾、捷豹路虎、沃爾沃、戴姆勒、標致雪鐵龍,在歐洲的增產(chǎn)計劃數(shù)字比較驚人。在EV和PHEV領(lǐng)域,歐洲車企在選用東亞的電池供應(yīng)商里面能選擇的并不多,韓國兩家SDI和SK能收到挺大的訂單,而SK的供應(yīng)則局限在很小的范圍內(nèi)。而這次SK配合大眾的合作,一方面可以增加其產(chǎn)品能力,也是對LG產(chǎn)能長期使用率產(chǎn)生了威脅。


在去年11月份的時候,提及VW和LG建立了工作小組來提高電池產(chǎn)能的計劃,這個時候聯(lián)系很緊密的。


在產(chǎn)能沒有建立起來的過程中,涉及到車企對于電池制造的能力和問題處理的能力的增長。

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在產(chǎn)能建立起來以后,未來由外部電芯供應(yīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部電芯供應(yīng),在整車工廠那邊就建立完整的配套,這使得產(chǎn)能的使用存在考慮。


而下一步CATL要在德國建立大約100Gwh的產(chǎn)能,整個生態(tài)圈的建立,使得當(dāng)前的環(huán)境發(fā)生了變化。


如今國內(nèi)的情況也是相似的。在A、B級相應(yīng)的主流車型,已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的局面,領(lǐng)先的兩個企業(yè)占到了總的供應(yīng)比的89%,如下圖所示,A+以上的車型和A00/A0級別的市場占比差異很大。


仔細回顧這個占比分化的原因,主要有幾個原因:


1)2017=>2018年的補貼政策變化,使得各個國內(nèi)車企都要在接近半年的時間做升級,把之前的設(shè)計來滿足120-140Wh/kg的要求,在能量上從原來的40kWh左右,拉高到50kWh,這個過程里面把之前能量密度在200Wh/kg以內(nèi)電芯競爭力打沒了,能先上的企業(yè)占了優(yōu)勢

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2)在應(yīng)對補貼變化的方面,電池企業(yè)得到消息,開發(fā)電芯到上產(chǎn)能的執(zhí)行力差異很明顯。之前產(chǎn)能的投資很多還沒收回來,更沒有資金和動力去投資,這就使得車企的選擇能窄


3)要做高里程的車輛,從300公里切換到400公里需要比較大的電池系統(tǒng),超過50kWh能做的選擇確實不多,在400V系統(tǒng)下面,容量要往150Ah以上考慮,這個在50Ah的PHEV2電芯方面做3P,當(dāng)時很多企業(yè)遇到了一些瓶頸


4)A00和A0級別還是從20kWh升級到30-40kWh的電池,這個由于電耗比較低,能拼的還在拼。


比較有趣的是,從2018年年底的幾批推薦目錄到2019年的第一批,車企在選擇上已經(jīng)開始有變化了,開始往雙供和多供,開始供應(yīng)商分散化的方向走。但是這個過程,被接下來的補貼變化,特別是補貼的進一步退坡,又一次需要考驗在成本層面誰能拿得出手來,也考驗不同車企和不同車型的生存能力。


小結(jié):哪怕是未來最牛逼的大眾的MEB平臺,這個看上去是近階段能看到的影響最深遠的電動汽車平臺,都會受主要的電池供應(yīng)商的影響。真不容易!

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