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動力電池配套企業(yè)淘汰出局 動力電池行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:731次  |  2018年07月05日  

往前看,行業(yè)前景一片光明;低頭見,一路上“橫尸遍野”。


“中國動力電池配套企業(yè)已經(jīng)從2015年的大約150家降到了2017年的100家左右,1/3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局。”6月27日,在青海舉行的2018中國(青海)鋰產(chǎn)業(yè)與動力電池國際高峰論壇上,中國電動汽車百人會理事長陳清泰在發(fā)言時介紹了這一數(shù)據(jù)。這確實(shí)是一個嚴(yán)峻的數(shù)據(jù),受新能源汽車?yán)玫挠绊?,此前不斷有大量資本資本涌入其上游動力電池配套企業(yè)行業(yè)。如今,投資的熱潮還沒過去,數(shù)據(jù)就潑來一盆冷淑?!诙潭倘陼r間,已經(jīng)有1/3的動力電池配套企業(yè)出局。


而這一輪洗牌仍未結(jié)束,就趨勢來看,動力電池行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。


來看兩組數(shù)據(jù):


2017年排位前十的企業(yè)出貨量占到了80%。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

2017年中國動力電池的產(chǎn)能已經(jīng)超過了200GWh,但總體產(chǎn)能利用率卻只有40%。

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矛盾的地方在于,市場兩極的分化非常明顯,高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供應(yīng)不足,低端產(chǎn)能訂貨不足,生產(chǎn)經(jīng)營困難,呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩。用陳清泰的話來說就是:“動力電池市場供應(yīng)緊張和產(chǎn)能過剩并存?!薄昂芏嗥髽I(yè)陷入粗放的、盲目的圈地、圈錢、圈概念這樣一種發(fā)展路徑當(dāng)中,最終不但自己不能修成正果,也影響了行業(yè)的名聲?!痹谥袊妱悠嚢偃藭貢L兼首席專家張永偉看來,“確實(shí)需要鼓勵真正有競爭力的企業(yè)來承擔(dān)起行業(yè)發(fā)展的重任,才能夠在未來的競爭當(dāng)中讓這個產(chǎn)業(yè)真正的做大做強(qiáng),這是電池行業(yè)確實(shí)需要高度關(guān)注的方面?!?/p>

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因此,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)化、調(diào)整很有必要。從目前的競爭格局來看,電池企業(yè)已經(jīng)從爭奪配套客戶的競爭延伸到上游材料和資源,世界各地的鋰礦、鈷礦資源炙手可熱,誰掌握了上游資源誰就在下一步競爭中處于主動的地位。


陳清泰認(rèn)為:“動力電池全球化競爭日益激烈,中國企業(yè)將逐步由國內(nèi)市場向國際市場擴(kuò)展,而日韓企業(yè)也將進(jìn)一步向中國市場發(fā)力,中國將成為動力電池競爭的主戰(zhàn)場,歐美國家的企業(yè)雖然在本輪競爭中失去了位置,但是他們已經(jīng)在為下一階段的競爭做布局,是潛在的強(qiáng)大競爭者?!?/p>


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