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何以入局動力鋰電池領(lǐng)域?

鉅大LARGE  |  點擊量:910次  |  2020年04月28日  

一月十三日,偉巴斯特在浙江嘉興的新廠以及動力鋰電池系統(tǒng)研發(fā)中心正式落成。據(jù)了解,浙江嘉興廠是偉巴斯特在我國境內(nèi)的第11家廠,廠房面積約3.6萬平方米,年產(chǎn)量超過150萬套汽車天窗,另外,新廠還將生產(chǎn)動力鋰電池系統(tǒng)產(chǎn)品。


當(dāng)前,隨著電氣化趨勢的到來,無論主機廠還是零部件廠商,入局動力鋰電池領(lǐng)域者不在少數(shù)。偉巴斯特選擇在國內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)動力鋰電池,如何與其他廠商展開差異化競爭?帶著這些問題,我們與偉巴斯特集團全球董事會成員、亞洲區(qū)總裁,賀雷德先生、以及偉巴斯特我國區(qū)總裁嚴(yán)和寧先生進行了深入交流。


偉巴斯特集團全球董事會成員、亞洲區(qū)總裁賀雷德先生


偉巴斯特我國區(qū)總裁嚴(yán)和寧先生


如何在動力鋰電池領(lǐng)域保持優(yōu)勢?


隨著電氣化發(fā)展趨勢的到來,動力鋰電池領(lǐng)域的競爭開始變得空前激烈。偉巴斯特此時入局動力鋰電池領(lǐng)域,有機遇,但也面對挑戰(zhàn)。賀雷德先生表示,汽車市場的變化激烈而迅猛,電氣化的到來使得主機廠開始尋找新的供應(yīng)商,而偉巴斯特了解主機廠要什么,“他們要的時候我們就可以給他們,因為我們的步伐跟主機廠一致?!边@是偉巴斯特在動力鋰電池領(lǐng)域保持競爭力的首要因素。


與其他單個電池供應(yīng)商相比,偉巴斯特的優(yōu)勢在于能夠根據(jù)主機廠的需求,把電芯模塊打包成一個電池包,再集成到整車中。偉巴斯特認(rèn)為,這就是他們的市場所在。


另外,與標(biāo)準(zhǔn)化的電池包相比,偉巴斯特供應(yīng)的電池包能夠針對不同的車型進行匹配。比如,根據(jù)主機廠的要求,調(diào)整使用的電池包數(shù)量,從一個電池包到10個電池包進行模塊化組合。


嚴(yán)和寧表示,“我們已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化了電池包的結(jié)構(gòu)和布局,以及電池包與整車的接口?!边@些標(biāo)準(zhǔn)都能滿足國際化需求,有很高的安全性?!拔覀冇泻芎玫臒峁芾硐嚓P(guān)經(jīng)驗,幫助我們研發(fā)電池包?!彼裕瑐グ退固仉姵匕幕瘜W(xué)成分穩(wěn)定性,以及安全性均比較高。


在動力鋰電池領(lǐng)域有什么相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)積累?


事實上,偉巴斯特在德國廠已經(jīng)投產(chǎn)了新能源動力鋰電池。而嘉興廠,作為偉巴斯特在國內(nèi)的動力鋰電池研發(fā)中心和生產(chǎn)制造基地,其采用的設(shè)備和工藝流程也與德國廠保持一致??梢哉f,偉巴斯特在德國廠積累的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù),未來將更好的應(yīng)用到嘉興廠。


偉巴斯特方面強調(diào)說,嘉興廠采用的設(shè)備與工藝與德國廠保持一致,“是因為我們的客戶來自全球,假如有一個新項目,他們希望這個測試標(biāo)準(zhǔn)和測試環(huán)境都是采用全球標(biāo)準(zhǔn),達到同樣的效果。因此,我們不能讓我國的電池組和德國不相同?!?/p>

另外,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,偉巴斯特還將把德國的工程師帶到我國市場,同時,我國廠的相關(guān)人員還會到德國接受培訓(xùn),之后回到我國。偉巴斯特希望,我國的動力鋰電池研發(fā)中心和制造基地,在工藝流程上遵循全球化標(biāo)準(zhǔn),但在細節(jié)調(diào)控上又有針對我國本土化的設(shè)計。


如何平衡新領(lǐng)域的投入與收益?


眾所周知,偉巴斯特的核心業(yè)務(wù)是汽車天窗和加熱系統(tǒng),并在這一領(lǐng)域有深厚的技術(shù)積累和廣闊的市場份額。偉巴斯特方面透露,在其各項業(yè)務(wù)的收入占比中,天窗業(yè)務(wù)的總體收入約占80%,而來自加熱系統(tǒng)和新能源業(yè)務(wù)的收入占20%。


如今,年對新能源這一新興業(yè)務(wù),偉巴斯特如何平衡在該領(lǐng)域的投入與產(chǎn)出比?嚴(yán)和寧指出,關(guān)于新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,偉巴斯特秉承早布局、早準(zhǔn)備的策略。同時,在人員儲備上也會做好優(yōu)化調(diào)整,“運用好現(xiàn)有員工比重新招新人,可以優(yōu)化更多成本?!?/p>

而在研發(fā)層面,偉巴斯特采用創(chuàng)新與降本并舉的策略?,F(xiàn)階段,電池的成本重要來自于電芯,但隨著電芯的批量化生產(chǎn),采購成本也將逐年下降。目前,偉巴斯特在上海有300多個研發(fā)專家,他們以創(chuàng)新的研發(fā)成果,提升產(chǎn)品工藝和效率,保證交付給客戶滿意的產(chǎn)品,這也是偉巴斯特降本增效的一種體現(xiàn)。


同時,偉巴斯特希望在未來5年將營業(yè)額翻一番,即由目前的年銷售額35億歐元提升到70億歐元。在2025年,偉巴斯特各項業(yè)務(wù)收入占比將會出現(xiàn)調(diào)整,可以預(yù)見的是,新業(yè)務(wù)的增幅會加快。


“通常在汽車市場,一塊電池會用5-7年,所以我們現(xiàn)在是為未來的上升做好規(guī)劃?!眹?yán)和寧如是說。


在全球范圍內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)變革下,偉巴斯特也在緊跟時代發(fā)展需求,采取了“加強”和“參與”的雙重戰(zhàn)略。其中,“加強”戰(zhàn)略則聚焦在車頂系統(tǒng)和加熱系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域;而“參與”戰(zhàn)略包含了未來出行新趨勢的解決方法,動力鋰電池系統(tǒng)產(chǎn)品系列、充電解決方法和電動汽車加熱系統(tǒng),無疑是偉巴斯特目前重點開發(fā)和拓展領(lǐng)域。


期待,在這一新興領(lǐng)域,偉巴斯特的表現(xiàn),同樣精彩。


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