鋰電企業(yè)為降成本“不擇手段”，設(shè)備企業(yè)為接訂單“被迫降本”。由此，鋰電設(shè)備領(lǐng)域亂象滋生。

高工鋰電了解到，今年以來(lái)，接不到訂單的設(shè)備企業(yè)比比皆是，而能夠接到的鋰電設(shè)備企業(yè)也是苦不堪言。這其中，最為詬病的行業(yè)亂象主要集中在以下四個(gè)方面：

一是，原創(chuàng)技術(shù)被迫“聯(lián)合化”。鋰電池廠商以采購(gòu)設(shè)備名義，要求裝備企業(yè)將其創(chuàng)新技術(shù)變更為與鋰電企業(yè)的“聯(lián)合研發(fā)技術(shù)”，再由鋰電企業(yè)向其“親信”供應(yīng)商公開，最終方案以6:4或者5:5的比例分別采購(gòu)。

用設(shè)備供應(yīng)商的話來(lái)說(shuō)，這是鋰電池企業(yè)防止設(shè)備供應(yīng)商“要高價(jià)”，以最“簡(jiǎn)單粗暴”的方式降成本，而公司為了訂單也是不得已任其為之。

“還有更慘的，有的鋰電企業(yè)在套取設(shè)備企業(yè)的方案之后不與其合作，并將其方案給低價(jià)供應(yīng)商來(lái)做，簡(jiǎn)直是賠了夫人又折兵。”一位設(shè)備企業(yè)高層反映。

二是，技術(shù)不行，低價(jià)來(lái)湊?；谛履茉囱a(bǔ)貼下行壓力傳導(dǎo)，鋰電企業(yè)在希望獲取優(yōu)異方案的同時(shí)又傾向低價(jià)。為此，部分鋰電池企業(yè)將投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整合，然后將設(shè)備方案公開并進(jìn)行分段招標(biāo)。

方案及技術(shù)優(yōu)異的設(shè)備廠商為了中標(biāo)訂單不得不將其利潤(rùn)極力壓低，以防訂單丟失。而部分鋰電設(shè)備企業(yè)即使技術(shù)不行，但是依舊可以通過(guò)低價(jià)方案中標(biāo)部分產(chǎn)線。

而囿于技術(shù)實(shí)力差異，技術(shù)優(yōu)異的中標(biāo)企業(yè)還要給技術(shù)不濟(jì)的中標(biāo)企業(yè)做技術(shù)指導(dǎo)。

三是，砸錢墊資，搶奪市場(chǎng)。按照常規(guī)設(shè)備采購(gòu)商務(wù)條款，鋰電企業(yè)普遍的付款方式是“3331”，而有些設(shè)備企業(yè)依仗資金實(shí)力雄厚，砸錢墊資以搶奪市場(chǎng)。隨著鋰電企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng)，設(shè)備供應(yīng)商為搶奪市場(chǎng)，商務(wù)條款也越來(lái)越亂。

而隨著市場(chǎng)盤子越鋪越大，不少設(shè)備企業(yè)也因?yàn)檫@樣的“操作”已經(jīng)深陷資金泥潭。

高工鋰電注意到，今年以來(lái)，產(chǎn)線段設(shè)備以該種方式搶奪市場(chǎng)的手段已經(jīng)逐漸減少，“3331”已經(jīng)成為大部分設(shè)備企業(yè)的接單底線。但是在廠房工程方面，該種手段依舊盛行。

“隨著‘中’字頭企業(yè)介入鋰電池廠房工程的建設(shè)，強(qiáng)大的資金實(shí)力也讓其有足夠的底氣全資墊付工程款，鋰電企業(yè)也欣然接受。而且他們也不怕欠款，因?yàn)槠浔澈笥袕?qiáng)大的律師團(tuán)支撐?！币晃回?fù)責(zé)工程建設(shè)的企業(yè)高層表示。

四是，以驗(yàn)收之名拖欠貨款。一般而言，“3331”的付款方式定位于訂單簽訂、裝備發(fā)貨、到貨調(diào)試及最后驗(yàn)收，而最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)會(huì)持續(xù)一年時(shí)間。

根據(jù)多家設(shè)備企業(yè)反饋，回款的確一直都是行業(yè)內(nèi)無(wú)法避免的一個(gè)頭疼難題，最難在于不少客戶驗(yàn)證周期特別長(zhǎng)，甚至拖欠驗(yàn)收，供應(yīng)商就難以拿到驗(yàn)收款。信譽(yù)好一點(diǎn)的客戶也存在尾款難收的尷尬。供需雙方的賬期博弈呈現(xiàn)膠著狀態(tài)。

今年以來(lái)，根據(jù)大部分鋰電設(shè)備企業(yè)反映，其寧愿不接訂單，也不會(huì)去接付款方式不好的電池企業(yè)訂單。畢竟“入坑”經(jīng)驗(yàn)以及同行慘痛經(jīng)歷已經(jīng)讓設(shè)備企業(yè)更為警惕。

亂象導(dǎo)致的結(jié)果是，鋰電設(shè)備企業(yè)的生存普遍已經(jīng)陷入資金鏈膠著的困境，即便是上市公司。高工鋰電注意到，從今年部分上市公司披露的情況來(lái)看，大部分毛利率在不斷下降。更為嚴(yán)峻的是，應(yīng)收賬款已經(jīng)普遍高于當(dāng)期營(yíng)收，除了新接訂單增大應(yīng)收賬款數(shù)額之外，這也意味著上市公司資金回收率過(guò)低。

上市公司已是如此，中小型設(shè)備企業(yè)生存環(huán)境更是艱難。行業(yè)一致觀點(diǎn)認(rèn)為，不排除今年鋰電行業(yè)會(huì)“血洗”掉一批中小鋰電設(shè)備企業(yè)。